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红韵铸魂 花绽皖西
——安徽省城市更新集团六安公司以“花红”工作法激活国企党建新生态
皖西日报
作者：
新闻 时间:2026年01月30日 来源:皖西日报
在六安这片流淌着红色血脉的沃土上,安徽省城市更新集团六安公司锚定国企党建“根”与“魂”,以“辉映花红”党建品牌为引领,创新淬炼“花红”工作法,将党的政治优势、组织优势转化为企业发展的强劲引擎,在城市更新、康养服务、生态地产三大赛道上奋勇争先,为六安高质量发展注入澎湃“红色动能”。
“花”式研学,知行合一筑根基、启新程。“学所以益才也,砺所以致刃也”。省城市更新集团六安公司党总支打破传统学习模式,精心搭建“线上+线下”联动、“内部+外部”互补、“理论+现场”融合的三维研学体系,将习近平新时代中国特色社会主义思想与企业发展战略、技能提升、项目实操深度绑定,让理论学习从“会议室课堂”走向“项目主战场”,从“被动聆听”变为“主动求索”,从“学深悟透”转为“实践赋能”。
在项目建设一线,党员技术骨干率先垂范,面对地下车库管网布局不合理、施工难度大的难题,连续多日加班加点,反复对比论证8版设计方案,运用BIM技术精准优化管线走向,累计减少管线翻弯120处,不仅节约工程成本43万元,更有效降低施工扬尘污染、减少建筑垃圾产生,大幅缩短建设工期,让学习成果转化为看得见、摸得着的攻坚实效。
“花”团协同,内外联动聚合力、显担当。积力之所举,则无不胜也；众智之所为,则无不成也。省城市更新集团六安公司充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用,以“花”团协同工程为抓手,凝聚内外合力、破解发展难题,奏响了政企联动、上下同心、内外协同的发展“交响乐”。
对内统一思想、凝聚共识,打破部门壁垒与业务界限,推动城市更新、康养服务、生态地产三大业务板块无缝衔接、同频共振；对外主动与合作单位开展党建共建,搭建“资源共享、优势互补、业务互促”的合作平台,将外部资源转化为企业发展的内生动力。在行业增速放缓的背景下,2025年公司经营效益稳中有进,提前完成全年既定指标,签约及回款完成率分别高达124%和120%,用实打实的经营成果彰显了国企的责任与担当。
“红”心服务,办好实事践宗旨、暖人心。民生无小事,事事关初心。作为扎根皖西的国有企业,省城市更新集团六安公司党总支始终牢记“国之大者”,坚守国企为民初心,将“红”心服务工程作为联系群众、服务群众的重要纽带,聚焦群众“急难愁盼”问题,办好民生“关键小事”,让党建工作充满烟火气、饱含人情味,让党的温暖直达群众心坎。
针对徽盐湖公馆、湖畔明珠小区业主反映强烈的机械车位使用不便、雨污水管道老化、安全防护不足等问题,党总支主动牵头,主动对接街道社区、城市管理、规划设计、住房建设等相关部门,反复沟通论证、优化实施方案,拆除不合理机械车位1300余个,开挖雨污水管沟约190立方米、新增砌井12个、敷设各类管道200余米,有效改善小区排水系统,将居民的“问题清单”实实在在转化为了“幸福答卷”,赢得了群众的广泛认可与衷心赞誉。
“红”锋先行,以干践行勇争先、当先锋。为者常成,行者常至；先锋引领,行则将至。省城市更新集团六安公司党总支始终坚持党建引领队伍建设,以“红”锋先行工程为抓手,激活党员先锋“红细胞”,锤炼敢打硬仗、能打胜仗的红色铁军,让广大党员在关键时刻冲得上、危难关头豁得出、重点任务干得好。
创新推行“一周闭环”工作法,重点工作必须一周内有进展、有结果、有反馈。在齐云路城市更新改造项目中,涉及居民商户众多,人员构成复杂、利益诉求多元,协调难度极大。党总支坚持“换位思考、以心换心”,逐户上门沟通、耐心倾听诉求、精准破解难题,用真诚服务化解矛盾分歧,赢得了广大居民和商户的理解、信任与支持,改造工作得以顺利推进,多个关键节点任务提前圆满完成,有效改善了区域人居环境与营商环境。
红韵铸魂,花绽芳华；初心如磐,使命在肩。省城市更新集团六安公司党总支将持续深化“辉映花红”党建品牌内涵,擦亮“花红”工作法实践成果,让党建之“花”在皖西大地上愈发绚烂夺目,让先锋之“红”在高质量发展征程中更加耀眼明亮,为六安城市繁荣发展、为皖西人民美好生活贡献更大的国企力量!
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